Di fronte al Covid, i cittadini europei hanno chiesto e ottenuto la risposta dell’UE | Luke van Midlar

mArc 2020: un astuto virus che si impianta in tutto il mondo sta spingendo decine di migliaia di persone nel continente europeo in una battaglia all’ultimo sangue. La maggior parte dei paesi europei protegge i propri confini; Milioni di famiglie stanno chiudendo le porte di casa. Scene infernali lampeggiano, alimentando i timori di infezione. In Europa si verifica un disastro, ma non esiste una risposta comune.

Il grido più forte viene dall’Italia, colpita in anticipo dal virus. Le richieste di aiuto rimangono senza risposta e ne consegue un amaro rimprovero. La reazione dell’Ue è lenta: il fatto che le istituzioni di Bruxelles manchino delle “competenze”, o poteri ufficiali per agire in sanità pubblica, non impressiona nessuno. Quando una depressione economica incombe poco dopo, i profeti di morte iniziano a predire la fine dell’Unione Europea.

Poi il sindacato iniziò improvvisamente a mostrare dinamismo e flessibilità notevoli. La pandemia ha portato a contrattempi, sfiducia e scontri violenti di ogni tipo, ma ha anche mobilitato forze inaspettate e portato a enormi cambiamenti politici. Nell’estate del 2020, i capi del blocco e i primi ministri hanno preso due decisioni di vasta portata: l’Unione europea acquisterà i vaccini a livello centrale e istituirà un enorme fondo per riprendersi dal virus Corona. Non si parla più di “competenze”. L’Unione Europea si è reinventata. Come è stato possibile?

Durante il disastro del Covid-19, più delle crisi precedenti, il processo decisionale politico Lui segue Pretesa generale di lavoro. Tutti i cittadini sentivano nel corpo una minaccia. La malattia non era colpa di nessuno. Questa crisi è stata così travolgente – chiusure bizzarre, licenziamenti di massa e “divide et impera” geomedico da parte di Cina e Stati Uniti – che l'”Europa” ha dovuto fare qualcosa in risposta. La disperazione pandemica costrinse la Federazione ad assumere una forma che non aveva mai avuto prima.

Giorno dopo giorno, le società europee contavano e benedicevano i malati ei morti, aspettavano gli annunci televisivi di re, presidenti o primi ministri, cantavano dai balconi e la sera salutavano il personale medico. Questi sono stati momenti patriottici di grande esperienza affiliazione

Allo stesso tempo, i paesi vicini sono più vicini che mai nella loro sofferenza, regole di blocco, politiche di terapia intensiva e tassi di mortalità. Simpatia epidemiologica a parte; Osservare che altri paesi ha i suoi usi in casa. I media hanno paragonato i loro governi ad altri governi. Perché l’Austria ha testato in modo più aggressivo della Francia? Perché sono morte più persone in Gran Bretagna che in Grecia?

Ma nell’Unione Europea, con il suo mercato unico, la sua moneta ei suoi confini comuni, questo non ha paragoni. Le decisioni vicine hanno avuto ripercussioni dirette sulla vita delle persone. E se la Germania pompasse miliardi nella sua economia e l’Italia no? E se la Svezia prendesse una posizione lassista sul Covid e tenesse aperti i suoi confini? E se l’Ungheria accettasse un vaccino russo? Alcuni cittadini si sono affrettati a dire ai loro vicini: La vostra decisione è affar nostro. Al contrario, molti leader nazionali si sono rivolti a un pubblico europeo più ampio. Questa interazione era nuova.

Al contrario, le tempeste finanziarie del 2008 e oltre sono state calmate dall’alto verso il basso. Diffidenti nei confronti delle banche centrali e degli esperti, i governi hanno dovuto convincere i parlamenti riluttanti della necessità di decisioni drastiche per salvare il sistema bancario e la valuta. Il pubblico ha guardato e non ha chiesto nulla. Le libertà economiche introdotte dal Meccanismo di Bruxelles dal 1957 in poi furono ugualmente concesse dall’alto, come un favore, e non prese dal basso come una richiesta. Ma in questa pandemia, la priorità è prima di tutto per il pubblico.

Riconoscere il dinamismo della situazione e intensificare il lavoro per il pubblico: queste sono le risposte che chiediamo ai nostri leader politici. Da qui la condanna della difesa anticipata di Bruxelles. Quando la storia bussa, la mancanza di poteri formali non è una scusa. Ciò che è importante è la capacità dimostrata nella situazione attuale di impegnarsi nella “politica degli eventi”, cioè di identificare ed evitare traumi che colpiscono tutti i cittadini, e di improvvisare e persuadere sul momento; Anticipando così gli eventi e aumentando la flessibilità del sistema. Tali casi non richiedono poteri legali, ma piuttosto l’assunzione di responsabilità personali e politiche.

Pochi leader ne erano più consapevoli di Angela Merkel. La pandemia è stata l’ultima grande crisi europea nei suoi 16 anni come cancelliere tedesco e si è esibita brillantemente. Entro la Pasqua del 2020, ho percepito quanto fossero diventate dure le linee di frattura e come fossero divampate le battaglie politiche sulla solidarietà tra il nord e il sud dell’Europa. Leggo rapporti quotidiani su come il Covid-19 ha allontanato economicamente il centro dell’Eurozona e la sua periferia mediterranea (un rischio per gli esportatori tedeschi). E così il 18 maggio 2020, dopo un’attenta considerazione, ho deciso di buttarmi. A nome della Repubblica federale, mi sono assunto la responsabilità del fondo di recupero del coronavirus dell’UE da 500 miliardi di euro, che viene erogato sotto forma di sovvenzioni, non di prestiti. Qualcosa che è rimasto tabù durante la grave crisi dell’eurozona è diventato improvvisamente possibile.

Merkel ha dimostrato la sensibilità del sismologo alle correnti sotterranee e alle scosse di assestamento nella sfera pubblica. Questa prova unica può produrre impennate, frane e improvvise esplosioni emotive. I leader di Roma e Madrid le hanno detto: “Il nostro Paese sta morendo” – e quindi l’aiuto contro le epidemie non può essere condizionato; Sarebbe umiliante. Né si poteva ignorare il fatto che la fiducia dell’opinione pubblica italiana nel sindacato stava diminuendo e l’uscita di due italiani su tre divenne un’opzione.

I cambiamenti nel pubblico dominio sono puramente politici. Il risultato non è solo la somma di forze oggettive (come la bilancia commerciale, l’arsenale o le capacità tecnologiche di un paese). È anche, infatti, soprattutto una questione di umorismo, sentimenti, gratitudine, odio, memoria, attesa, parole e storie, spesso espresse in equilibri precari e maggioranze mutevoli. Tuttavia, questo non è un motivo per escludere l’umore generale come volubile. Può essere letto, sentito e influenzato. Inoltre, l’opinione pubblica è in grado di spingere o distruggere molti presunti fatti oggettivi, come si è scoperto durante la pandemia.

Nel marzo 2020, il ministro delle finanze olandese Wopke Hoekstra ha proposto alla Commissione europea di indagare sulla mancanza di ammortizzatori fiscali in Italia e Spagna. Era un passaggio maleducato destinato a vincere l’applauso del pubblico olandese locale, ma ha attirato fischi e sibili da tutta Europa, e Hoekstra è stato costretto a voltare le spalle, avendo giudicato male la natura, le dimensioni e il carattere del suo pubblico europeo.