Finora, le sue strategie rigenerative si sono dimostrate fruttuose. Il marchio ha attualmente 16 punti vendita fisici in Asia, con una presenza predominante a Singapore, Malesia e Tailandia, e potrebbe arrivare presto a New York o in Europa, in attesa di ulteriori test di mercato. Ma forse il più grande successo è l’enorme aumento delle vendite.
Lor ha rivelato che il marchio si sta iscrivendo stazionario Vendite online a sei cifre ogni mese e crescita dei ricavi 15 volte superiore a seguito del rebranding e dell’hub online. “Ancora più importante, siamo passati con successo allo spazio online senza influire sui nostri clienti che sono stati con noi per molti anni”, ha aggiunto.
Per Lauer, il cui background accademico è in ingegneria elettrica e scienze biomediche, ottenere la proprietà dell’azienda di suo padre è stato a dir poco difficile.
“Onestamente, non credo sia stato qualcosa su cui ho mai fantasticato per me stesso, ma il concetto di fare affari è sempre stato molto interessante per me ed è stata probabilmente la cosa più difficile che abbia mai fatto in vita mia. Ci sono problemi inaspettati affrontare, per non parlare della gestione di persone con background e personalità diverse, tutto ciò mentre innovo costantemente strategia, operazioni, tecnologia, branding e sviluppo del prodotto, ma mi piace la sfida e trovo divertente competere sul fronte degli affari.
Qual è il futuro di Tocco Toscano? Molto di più, si può dire con certezza, incluso un nuovo sito Web e una riprogettazione del packaging, che secondo Lor segnerà il completamento della revisione del marchio. Ma non ha intenzione di fermarsi qui e sta esaminando le possibilità di realizzare accessori che vadano oltre le borse, come gli occhiali, ed esplorare materiali e collaborazioni più sostenibili che potrebbero spingere il marchio in aree inaspettate, come il fitness, e persino la casa e l’arredamento .
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