I dirigenti della produzione italiana dell’Indiana parlano della loro adesione al Gruppo Volta – Variety

L’italiana Indiana Productions – che è entrata a far parte dello studio paneuropeo Vuelta Group – rimane fedele alle sue radici con la produzione di questo mese di “Romeo is Juliet”, un film transgender diretto dal maestro della commedia di qualità Giovanni Veronesi. L’azienda allarga i suoi orizzonti.

Quest’ultimo titolo di Indiana’s Slate vede protagonisti Sergio Castellito e Pilar Fogliati (“Romantic”) nei panni di Vittoria, un’attrice che decide di interpretare Giulietta in “Romeo e Giulietta” di Shakespeare dopo essere stata crudelmente rifiutata da un cinico regista teatrale. Ottiene la parte per reinventarsi come uomo e fare un provino per Romeo. Gli attori principali e i registi del film sono nella foto sopra.

“Romeo is Juliet” è prodotto da Indiana, coprodotto da Capri Entertainment, e sarà distribuito nelle sale italiane da Vision Distribution. La produzione del film inizierà a settembre.

Fondata nel 2005, Indiana è cresciuta costantemente sia nel settore cinematografico che in quello televisivo negli ultimi 18 anni, lavorando con registi italiani su autori e attrazioni commerciali. Tra questi Paolo Virsi (“Capitale Umano”); Gabriel Salvatores (“Il ritorno di Casanova”); Andrea Di Stefano, il cui “The Last Night of Amor” è stato presentato in anteprima a Berlino all’inizio di quest’anno; E con Daniele Lucetti sono in post nella fiction principale di Elio Germano “La Fiducia”. Lavorano con molti giovani registi italiani promettenti.

La prolifica compagnia, che ha uffici a Milano e Roma, ha presentato in anteprima a Venezia due film il mese scorso, “Lubo” di Giorgio Tritti diretto da Franz Rogowski e il dramma della venerata regista veterana Liliana Cavani “L’ordine del tempo”.

Dal punto di vista televisivo, l’Indiana vedrà presto l’uscita del film drammatico Sky Original sul tema dell’immigrazione “Unwanted”, coprodotto con la tedesca Pantalion Films e diretto da Oliver Hirschbeigel e dell’originale Netflix Italia “Il Gattopardo”. Per “Downton Abbey” o “The Crown” si tratta dello show italiano più ambizioso del colosso dello streaming.

La divisione pubblicitaria dell’Indiana è una fonte di guadagno, producendo campagne di alto profilo come uno spot per la Fiat 500 E con Leonardo DiCaprio e diretta da James Gray.

Vuelta Group, guidato dall’ex dirigente di Canal+ e Goldman Sachs Jerome Levy e dal partner di lunga data David Atlan-Jackson, gestisce le vendite internazionali attraverso Playtime Group con sede a Parigi e la produzione attraverso la tedesca Square One e la scandinava Scanbox.

Varietà Indiana ha parlato con i partner Benedetto Habib e Daniel Campos Pavoncelli – che dirige la divisione cinematografica e televisiva dell’azienda – sul perché entrare a far parte della Vuelta fosse una scelta perfetta.

Quali sono le ragioni principali di questa azione?

Benedetto Habib: In generale, entrare a far parte della Vuelta for Indiana rappresenta una posizione ideale per sfruttare appieno la nostra traiettoria di crescita. Più nello specifico, abbiamo adorato il piano di Vulta [business] Quando entriamo in questo gruppo. Non è esattamente un’acquisizione [on Vuelta’s part], ognuno di noi investe una parte significativa dei propri guadagni nell’impresa domestica. D’altra parte, consegniamo [to Vuelta] Importo totale delle nostre azioni. Quindi continuiamo a essere imprenditori in qualche modo, anche se su scala più ampia.

E la proposta di Vuelta coniuga due aspetti strategici del business: distribuzione e produzione. Questo è un altro aspetto importante. Per dirla in modo molto semplice: è un’opportunità per entrare a far parte di un team che può condividere valutazioni su progetti in sviluppo o in produzione che hanno già un’idea di come questo prodotto possa creare valore in specifici Paesi. Questo è un enorme vantaggio competitivo. Riduce il rischio. Tutto questo in un mercato – è noto – in cui la scala fa la differenza e il respiro internazionale determinerà la possibilità di dare il via libera a progetti più ambiziosi.

Daniel, le società dell’Indiana che si uniscono a Vult sono una buona soluzione?

Daniele Campos Pavoncelli: Si tratta di partner molto simili a noi in termini di visione e struttura organizzativa interna. Abbiamo già lavorato con Square One su una serie TV [“L’ora – inchiostro contro piombo”] E film [“Last Night of Amore” and upcoming horror film “Home Education”]. C’è il buon senso e il gusto che ha prevalso negli anni. Lo stesso vale per Playtime, dove abbiamo realizzato i film di Claudio Gubellini e Francesca Archipucci. Ci siamo uniti sulla base della visione a lungo termine del gruppo.

È possibile ridurre ulteriormente le sinergie?

Penso che Benedetto lo abbia fatto in modo molto efficace. Un cambio di ritmo per noi è ricevere feedback regolari sul fatto che un particolare progetto funzionerà in Germania, nei paesi nordici o sul mercato internazionale attraverso il tempo libero, il che ci dà un migliore vantaggio competitivo. Ecco cos’è veramente la sinergia. Oltre a ciò, ovviamente cercheremo di fare coproduzioni su ogni singolo progetto. Cerchiamo di rifarci internamente e di sviluppare progetti insieme. Ma per noi la conoscenza del mercato è il vero fattore decisivo.

Il mercato sembra molto piatto in questo momento. Le commissioni delle emittenti e degli streamer non sono più quelle di una volta. Come influisce questo fattore sull’adesione al Volta?

Benedetto Habib: Siamo in una fase delicata. Non sappiamo in che direzione sta andando il mercato, ma siamo ben attrezzati. In passato, una grande produzione permetteva di esaurire il budget in una sola ripresa. Ci stiamo dirigendo verso un grosso problema del mercato. Ma ora che abbiamo un potere più pressante e una portata più ampia sul fronte dell’offerta, ciò ci consentirà di tornare quasi al vecchio livello. [business] Campioni. Quasi, in realtà, un ritorno alle origini, il che significa che le entrate al botteghino dei film stanno diventando più preziose. La Vuelta è nel complesso forte a livello locale ma con una prospettiva internazionale. Non escludo la possibilità di aprire finestre per la preparazione alla Vuelta [that we don’t originate] Nel mercato italiano. Non so se questa sia la strada giusta, ma rappresenta, per quanto ne sappiamo, una possibile soluzione alla situazione da te menzionata.

Daniele Campos Pavoncelli: Paradossalmente torniamo al modello che avevamo quando siamo entrati nel mercato televisivo, che avveniva attraverso coproduzioni e licenze regionali, vendite internazionali. Il Gruppo Vulta è perfettamente posizionato per questo.