Mentre l’espansione della capacità nel suo impianto di Durango soddisferà la domanda dei clienti di petrolio e gas come il produttore di cavi italiano Brysmian Petrobras, fa affidamento sui settori dell’energia e delle telecomunicazioni per guidare la maggior parte delle sue attività in America Latina.
In questa intervista, il CEO di Prismian per l’America Latina, Alejandro Quiroz, parla di energie rinnovabili, veicoli elettrici, banda larga sostenibile e rafforzamento della rete e delle prospettive per la concorrenza dei cavi in fibra dalla Cina.
BNamericas: Prysmian avrebbe dovuto completare l’espansione del suo stabilimento di Durango in Messico lo scorso giugno. Come procedono i lavori?
Queiroz: Il completamento delle opere civili è complicato in quanto l’ampliamento raddoppierà l’area senza fermare l’attuale produzione.
Il nostro impianto, operativo da più di sette anni, doveva funzionare su base giornaliera originale. Quindi, le macchine dovevano essere portate, installate e spostate dalla posizione A alla B per il nuovo layout, il tutto senza interrompere la produzione.
Le opere civili sono state completate nel mese di settembre. Verso la fine dell’anno abbiamo installato le macchine e iniziato ad aumentare la capacità.
La produzione di capacità aggiuntiva è iniziata nel quarto trimestre. Arrivare al 2023 è il ramp-up – aumentare la produzione. Come con qualsiasi nuova fabbrica, i macchinari aggiunti non iniziano a funzionare al 100%; C’è una curva di produzione graduale.
BNamericas: Quanta capacità extra c’è?
Queiroz: Dobbiamo portare la fibra fino a 4 milioni di chilometri [per year]. Ora siamo a 3 milioni e ne producevamo 2 milioni.
BNamericas: Qual è l’investimento finale?
Queiroz: L’investimento totale è di circa 27 milioni di dollari. Abbiamo speso circa l’1% o il 2% in più di quanto ci aspettavamo con il nuovo trasformatore per migliorare le infrastrutture circostanti e i sistemi di trasporto esterni.
BNamericas: Quanti stabilimenti ha attualmente Prysmion in America Latina?
Queiroz: Il numero è lo stesso, 13 piante.
La struttura di Durango è specifica perché stiamo parlando di un impianto di telecomunicazioni, ma abbiamo anche un impianto che produce anche cavi automobilistici e aerospaziali, quindi è come avere tre stabilimenti in un unico sito. Abbiamo un ampio portafoglio in Messico, a differenza della Colombia, dove abbiamo un solo sito. In Brasile, dove svolgiamo la maggior parte della nostra produzione, abbiamo anche diversi siti.
BNamericas: Quanto pesa la regione latinoamericana sulla decisione del consiglio?
Queiroz: Continuiamo a contribuire con la stessa percentuale di circa il 10% delle vendite totali.
Qui non abbiamo la domanda di prodotti per l’elettrificazione o cavi per veicoli elettrici che abbiamo in Europa. L’infrastruttura sotterranea è la stessa. In Europa esiste una legge che impone di interrare i cavi. Qui usiamo molti cavi aerei.
Il mercato LatAm ha una certa dimensione che possiamo acquisire capacità installata. Il piano prevede che LatAm cresca fino a circa il 30% dei ricavi di Prysmian.
Siamo concentrati sull’affrontare i megatrend come il mercato delle energie rinnovabili, sia esso eolico o fotovoltaico. I nuovi cavi per la produzione di energia solare sono già sul mercato quest’anno. Inoltre, nell’elettrificazione, la nostra rete per la distribuzione e la trasmissione dell’elettricità si sta rafforzando. E, naturalmente, l’area dati e l’intera infrastruttura che circonda il 5G.
BNamericas: Dove vedi la domanda più forte di rinnovabili?
Queiroz: In quasi tutte le aree geografiche ad eccezione del Messico. A causa della politica e della regolamentazione, i programmi offerti dal governo messicano sono molto richiesti. Il governo messicano ha iniziato a concentrarsi maggiormente su petrolio e gas negli ultimi anni.
In Messico ci sono progetti di bonifica che coinvolgono cavi elettrici. Abbiamo iniziato con un numero significativo di contratti con società di costruzioni che facevano questo per il governo. Stiamo inoltre sviluppando sistemi di trasporto nel sud del paese, come Maya Rail e Toluca Rail, che utilizzano speciali cavi ferroviari.
Non vediamo quella richiesta di progetti solari ed eolici, che dovrebbero avere un grande futuro in Messico, ma sono stati sospesi per ragioni politiche.
America Centrale, Caraibi, Colombia, Cile e Brasile si sono fortemente impegnati nelle rinnovabili, con operatori privati che si sono aggiudicati i progetti.
Un altro fattore è che la rete esistente in LatAm è in qualche modo obsoleta. Stiamo rafforzando questa fase con cavi altamente efficienti per rafforzare le nostre risorse idroelettriche esistenti.
Vediamo questa crescita graduale delle energie rinnovabili e il rafforzamento della rete come un’opportunità per sviluppare e innovare progetti con miglioramenti delle infrastrutture esistenti e linee di trasmissione all’avanguardia.
BNamericas: Cosa ne pensi delle prospettive della regione per i veicoli elettrici?
Queiroz: Lo vediamo all’orizzonte. I consumatori sceglieranno prima l’opzione più sicura, ovvero un’auto ibrida. Ma dobbiamo ancora vedere un’esplosione della domanda di stazioni di ricarica e piani per espandere le reti di veicoli elettrici. Il tasso di veicoli elettrici in America Latina non è significativo: è da cinque a sette anni indietro rispetto ai paesi sviluppati.
BNamericas: Raccontaci della tua attività nel petrolio e nel gas.
Queiroz: Petrobras ci riconosce come l’azienda numero uno nel settore ESG. Ci chiedono molti cordoni ombelicali.
Nel mercato messicano, abbiamo visto la domanda di raffinerie: il 2022 è stato un anno di successo. Ma abbiamo visto petrolio e gas ottenere buoni risultati in altre aree geografiche poiché l’industria continua a essere un importante pilastro regionale. Le prospettive per il 2023 sono buone.
BNamericas: La domanda di banda larga fissa rimane forte in America Latina, ma si registra un rallentamento della percentuale di nuove abitazioni completate con fibra in alcuni mercati a causa della concorrenza, dei tassi di interesse e dell’inflazione. Che aspetto ha quella sezione per un prisma?
Queiroz: I nostri tre stabilimenti, uno per le fibre in Brasile, un altro per i cavi ottici, sempre in Brasile, e uno per i cavi ottici a Durango sono tutti al massimo della capacità. Avremmo potuto vendere di più? Sì, ma non c’è molta capacità disponibile.
L’anno scorso è stato un buon anno nel settore delle telecomunicazioni, abbiamo rafforzato le nostre relazioni con grandi operatori come Claro e ISP.
Poiché la domanda di questa infrastruttura è elevata, non pensiamo che ci sarà un grande rallentamento. Ma poiché abbiamo una capacità limitata, scegliamo con chi collaborare e come vendere.
BNamericas: L’azienda non vede la necessità di aggiungere più capacità?
Queiroz: Penso che il nostro impianto di Durango sia stato un buon passo per Latham quest’anno. Faremo una svolta completa entro la fine del 2023, quindi valuteremo se valga la pena fare una terza espansione, magari in Brasile o Durango. Ma dipende da come sono consentite le importazioni.
La Cina è una delle principali potenze nella produzione di cavi ottici. Sia i cavi in fibra che quelli ottici stanno crescendo nel mercato cinese. Se c’è una domanda così forte per la propria rete, la loro capacità produttiva si concentrerà su soluzioni per il mercato interno. Tuttavia, se la Cina rallenta un po’, la sua capacità in eccesso verrà inviata in America Latina o in Europa.
In Europa è in corso un processo di protesta. I cinesi non hanno molte opportunità di entrare in Europa, quindi quello che fanno è acquistare concorrenti locali e produrre attraverso operazioni europee.
L’America Latina, attraverso i nostri governi, può scegliere una politica più aperta o più restrittiva. Dobbiamo stare attenti e guardare le dinamiche prima di impegnarci in qualsiasi nuova capacità.
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